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刺头周鸿祎:别人骂 我一定会反击
发布时间:2012-07-10  发布者:敖祥菲  来源:重庆商报

刺头周鸿祎:别人骂 我一定会反击


周鸿祎(微博)。CFP图


  “刺头”周鸿祎


  作为奇虎360的创始人,他的办公室里却没有电脑;他与几乎所有互联网大佬干过架;他的产品频频挑起战火;他评价对手每每词锋犀利——


  商报记者 敖祥菲


  在中国互联网领域,周鸿祎可是个出了名的刺头。


  他几乎跟业内所有大佬干过架:和百度董事局主席李彦宏抢过生意打过官司;和阿里巴巴董事局主席马云(微博)相互“封杀”;叫板管网站注册报备的CNNIC;宣布免费杀毒干掉传统杀毒厂商;最为惨烈也让他声名远播的是2010年与腾讯董事局主席马化腾(微博)的“3Q大战”。


  这是一个不按常理出牌的人,连雅虎创始人杨致远都亲自给VC写信说不要投资给他……


  3年前,在接受本报记者独家专访时,周鸿祎在评价自己性格最大的特点时,毫不避讳地表示:“好斗,争强好胜。”


  3年后,当记者再次问到同样的问题时,周鸿祎的认识变了:“我并不认为我在主动惹事。”


  为什么3年间变化如此鲜明呢?周鸿祎直言,以前跟竞争对手作战的时候,愤怒上来以后急了眼,反倒迷住自己的眼睛。他还说,“以我的个人能力和对事物的前瞻性和执行力,应该不比马化腾、丁磊他们逊色,然而就是性格上急于求成,干扰了成功。”


  然而,对自身性格认识的转变并没改变其行事风格——如今为了争夺手机阵地,周鸿祎与小米科技董事长雷军(微博)之间的“小三大战”正如火如荼上演。


  个性周鸿祎


  “我不装不端有点二”


  7月2日下午3点,北京朝阳区惠通时代广场,在一间装修简单的办公套间里,平头、露出明亮脑门的周鸿祎斜躺在沙发上用手机玩着微博,气定神闲。房间一半的面积堆满了他喜爱的各式音响,另一半则被书架和沙发占据——没有电脑。作为奇虎360的董事长,周鸿祎对此的解释是,“我眼睛不好,看电脑屏幕久了眼睛会痛,平时很多东西都是秘书打出来给我看”。


  从创业到做天使投资人,再到二次创业,并带领奇虎360成功在美上市,对于自身创业的感悟,周鸿祎总结了7个字:“不装不端有点二。”


  在周鸿祎看来,所谓“不装”,就是要实事求是,要坦荡,不要说假话。不装,也意味着跟人沟通、交流要坦诚,要诚实,要诚信,说到做到。


  曾经有手机厂商邀请360一块卖手机,挣钱后按比例分成。但是周鸿祎拒绝了,原因很简单,他表示自己不想被人骂。


  周鸿祎承认自己也是有缺点的人,犯过错,经常说话不严谨。不过他也为自己辩解:“我能面对错误、改正错误。至少我今天对我说的每一句话都敢负责任。”


  所谓“不端”,就是不老端着架子,不把自己当成功人士,而是把自己放空。周鸿祎认为,一个企业领导者,只有“不端”,才能更贴近用户和市场,真正帮用户做事情。


  在周鸿祎看来,“不端”是一种心态。他认为自己的老对手雷军老把自己打扮成一个伟大神圣的人。周鸿祎说:“我还是方正一名小程序员时,雷军就已是互联网高管,当时网易董事长丁磊、腾讯董事长马化腾都是雷军手下的站长,他如今没有别人顶尖,但江湖辈分比别人老,心理有落差,所以他动作比较大。我认为他害怕我。但我不怕,我进入手机的一些做法是带有颠覆性的,这让他比较紧张,害怕缺点很快暴露出来。”


  至今他不认为自己是个成功者,而只是一个爱学习的人。


  在北京话里,说某人“二”,是指这人有点傻,愣头青,喜欢犯浑。然而周鸿祎却非常推崇“二”的精神。


  在他看来,“二”的精神就是一种创新的精神,创新是要想别人不敢想的事,不从众。他觉得创业者需要“有点二”的精神,才能真正创新。首先,创新者要不怕失败,要有点执着精神;其次,创新意味着你做的事一定是大多数人不看好的事,你可能是个少数派,你做的事一定是小概率成功的事,因为创新意味着要探索,而不是说去模仿别人,走一条很稳健的必然能做成的路。


  他认为中国人从众的心理很重,中国的文化是成者王侯败者寇,因此大家特别羡慕成功,害怕失败。这些都有害创新。


  周鸿祎自嘲“有点二”:“大家都觉得我有点像二百五,情商也低,说话也不太注意。”相反,他夸奖自己的对手雷军,是“一个很聪明很精明的商人”。


  颠覆者周鸿祎


  不做旁观者要做推动者


  今年5月初,周鸿祎称,经过半年的思考,360将以特供机的方式进军手机行业。近一年多来,互联网公司进军手机领域已成潮流,惯于颠覆性创新的周鸿祎对手机行业又有着什么样的思考呢?


  传统的手机销售模式是,手机厂商通过卖一台手机赚取一次性的利润。而苹果之所以在手机行业中独领风骚,就在于其探索出的软硬通吃的商业模式:即当硬件的利润越来越微薄,通过向用户提供更多的增值服务来向用户收钱。


  尽管谷歌(微博)、腾讯、百度等公司都在探索这一模式,但完全模仿苹果商业模式是不可能的,后来者只有创新。360特供机模式的创新在于:360不管硬件厂商的销售,也不和硬件厂商产生交易,只是借助自己的渠道帮助其做推广营销。周鸿祎认为,这样做的好处是,360作为一个软件和互联网公司,未来这些手机里的软件至少是体现360价值的。


  周鸿祎当然希望360手机逐步转型到像苹果公司的商业模式,他坦承这方面目前刚起步,其中的关键是用户是否愿意主动掏钱,周鸿祎认为:“目前可能就两个东西,一个是游戏;一个是阅读。未来还有视频。”


  随着技术的发展,手机行业变化速度之快,让周鸿祎也觉得应接不暇。他感叹:“我觉得能参与这些时代的变革,不是做一个旁观者,而是做一个推动者,是非常有意义的事情。”


  对于手机业未来模式的创新,周鸿祎有着自己独到的见解:“现在一个人每天在手机上花这么多时间,一定会产生商业模式。我们希望在整个互联网被移动互联网颠覆的时候,能跟无线行业的厂商一起,通过合作探索出一条新的盈利模式。”目前360已对移动互联网进行了战略性投入,组建了几百人的队伍。


  对于360特供机的竞争力,周鸿祎表示:“就像当年360做免费杀毒,改变了杀毒产业;360做浏览器,做到全国第一,全世界也是唯一一个在一个国家用户超过了微软IE的浏览器;360做开放平台,令中国互联网从2011年开始变得更开放。2012年我们还要做终端,通过360特供机这个开放平台,跟很多终端厂商合作,在中国我们要能够改变和颠覆,要加快高性能、低价格智能手机的推广和普及,这是很让人兴奋的一件事。”


  在回答完记者最后一个问题后,周鸿祎赶紧把360特供机AK47拿出来刷微博,他说已有两个多小时没看微博了。


  人物


  周鸿祎


  ●1998年创建3721公司;


  ●2003年3721被雅虎收购,任雅虎中国区总裁;


  ●2005年8月以投资合伙人的身份加盟IDG VC;


  ●2006年,成为天使投资人;


  ●2006年3月,出任奇虎董事长。


  对话


  别人骂我


  我一定会反击


  3年里,周鸿祎带领奇虎360成功上市,并与腾讯爆发了著名的“3Q大战”,眼下又进军手机领域,并与老冤家小米科技董事长雷军爆发“小三大战”,连日来占据各路财经媒体的头条位置。


  当被问起这一系列纷争背后的缘起与纠结,这位神色温和的商界明星语含机锋:“我这几年都是被动应战,而非主动攻击。”


  重庆商报:你怎么看待自己的性格?


  周鸿祎:由于360是冲击力强的团队,360要做一个业务、进入一个领域,大家都会比较重视,因此反应过度。可以说,我这几年打的仗,都是被动应战,我不主动打。


  我现在觉得我并不是在争强好胜,而是说我尽量不主动惹事,但是碰到对手对我人身攻击,我一定会反击。我不主动出手就可以了,但是你说我不反击是不可能的。


  我其实对小米的模式是相当赞赏的,但看到我们宣布合做手机,他们信心不足来骂我,还来骂家里的母亲和家庭成员,我脾气不好,我不主动吐口水,但是别人骂我一定会反击,而且我的反击一定会很犀利,就是我一定会找到比较大的问题来谈。我不会打不还手骂不还口。


  重庆商报:现在360走上了正轨,你有没有退下来做投资人的念头?


  周鸿祎:我并没有一个设定退下来做投资人的时间期限,而投资这件事则让专人来做。我们计划把360公司目前的投资部加大,升格为一个投资基金,把很多投资的想法和360正在做的事情结合起来,复制更多企业。


  这样做的原因是很多事360做不了,那就让投资人去做;而360有很多资源可以帮助这些投资公司。

(来源:重庆商报)


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